健身服装男供应链,健身服装厂家

健身服装男供应链,健身服装厂家

勇成济 2024-11-22 供应链 79 次浏览 1个评论
  1. 李宁运动品牌是国际品牌吗?
  2. 服装定制如何做消费升级?

李宁运动品牌是国际品牌吗?

是的,李宁运动品牌是国际品牌。李宁运动品牌已逐步成为代表中国的、国际领先的运动品牌公司。李宁公司采取多品牌业务发展策略,除自有核心李宁品牌(LI-NING),还拥有乐途品牌(LOTTO)、艾高品牌(AIGLE)。

李宁运动品牌是国际品牌,李宁,是“体操王子”李宁在1990年创立的专业体育品牌。

李宁公司拥有完善的品牌营销、研发、设计、制造、经销及销售能力,以经营李宁品牌专业及休闲运动鞋、服装、器材和配件产品为主,已在中国建立庞大的零售分销网络和供应链管理体系,并持续加码电商阵地、构建电商生态。李宁公司于2004年6月在香港上市(股票编号:02331.HK)。

李宁品牌以“用运动点燃激情”为使命,激发人们突破的渴望和力量,致力于专业体育用品的创造,努力让运动改变生活,追求更高境界的突破。

李宁品牌秉承"赢得梦想"、"消费者导向"、"我们文化"、"突破"的核心理念,力求将李宁公司打造成为源自中国并被世界认可的,具有时尚性的国际一流专业运动品牌。

李宁公司采取“单品牌、多品类、多渠道”的发展策略,聚焦篮球、跑步、健身、羽毛球及运动生活五大核心品类。

品牌深挖产品的核心竞争力,继续强化品牌的专业运动属性,加大力度投入于运动科技研发及产品性能优化,强化产品口碑。同时,积极展示富有创造力的品牌形象,精准捕捉并提炼潮流元素。

除核心品牌李宁牌之外,李宁公司同时还生产、开发、推广、分销及销售多个其他品牌的体育产品,包括红双喜乒乓球产品、AIGLE(艾高)户外运动用品、Danskin舞蹈和瑜伽时尚健身产品、Kason(凯胜)羽毛球产品。

李宁公司主要采用外包生产和特许分销商模式,在中国已经建立庞大的供应链管理体系以及分销和零售网络,在中国,李宁销售点数量(包括李宁YOUNG)共计6745个;国际市场方面,公司持续在北美、欧洲、中东中亚、东南亚等地区开拓业务。

服装定制如何做消费升级?

首先感谢邀请,服装定制首先考虑消费者的需求,消费者需要的是什么?最近我们身边突然出现了一批舍弃物美价廉,追求时尚高端的年轻消费者,这批年轻时尚的消费者多为演艺圈和时尚达人,他们追求真正的个性化和独一无二的设计理念,展现个性的魅力所在。现在,工装,西装的量身定做已经普遍,而时尚个性的聚会和演出服也逐渐被接受形成时尚的代表。

因为定制服装多为时尚人士和时尚达人,所以每一件服饰的制作过程都需要和定制人进行沟通,从顾客的穿着场合和顾客的个性喜好等大概需要四到八周时间,所以定制服装和传统服装的价格差异很大。

不是服装定制如何做消费升级,而是在消费升级的大时代背景下,服饰消费必然会发展到从成衣向定制升级。

作为服装定制从业者,深刻认识到,随着消费能力、消费心理和社会经济的发展,定制比成衣更能符合人自身的表达和诉求,而消费者不再被简单的标签化,而是根据审美差异、使用场景来细分,比如户外竞技项目引领了专业性服装装备升级、健身热潮引发的室内健身服饰热销、慢跑马拉松等生活方式引发的休闲运动风潮、网红直播带货电商品牌服饰消费、二次元的COSPLAY动漫服饰消费、古风热提升唐装汉服等服饰消费、线上线下联动的服装定制模式等等……

移动互联网导致信息越来越透明,服装领域不同的细分市场、不同的产品,所需要的服务差异很大,策略也不一样。

服装定制领域,我们一直认为,定制不仅仅是消费,更是服务和体验的综合。消费者放弃购买便利的成衣,来定制服饰,必然有其需求。服装定制创业者要深刻地理解用户,不理解你的用户,你做不好产品,也就做不好定制。

服装定制的前景必然是光明的。20年前,人们不能理解网购衣服,觉得怎么可能对着一张图片就付款了呢。现在,网购已经是日常。未来,我们必将迎来服装定制这种形态的市场爆发,因为服装定制是一种升级型消费,产品比成衣更加符合消费者的需要,这中间的过程,就是大家一起探索一起成长的过程,专注你的用户、专注场景、打磨产品、管理供应链、做好服务,市场自有你的一席之地。

到此,以上就是小编对于健身服装男供应链的问题就介绍到这了,希望介绍关于健身服装男供应链的2点解答对大家有用。

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健身服装男供应链一书全面解析健身男装产业链,深入探讨品牌、生产、销售各环节,为从业者提供宝贵参考。
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