海凤姐服装供应链,海凤姐服装供应链怎么样

海凤姐服装供应链,海凤姐服装供应链怎么样

童绮烟 2024-11-20 供应链 91 次浏览 0个评论
  1. 王思聪投资失败,是不是被马化腾的两家直播平台打垮的?

王思聪投资失败,是不是被马化腾的两家直播平台打垮的?

打败企业的从来都是他自己

针对王思聪的投资失败,我觉得确实和马化腾的直播平台没啥关系,这个激烈竞争的细分市场,都是要靠实力说话。没有那个实力,只能被淘汰,怨不得别人。

海凤姐服装供应链,海凤姐服装供应链怎么样

你不认输,没人能赢得了你

其实单纯从输赢角度来看,一个人如果他自己不认输,没人可以打败他的。只是换到了经营环境中,一个企业虽然可以不认输,但是它涉及到运营资金周转。人工成本等,这些因素都是决定了能不能继续坚持的要素。没有这些核心要素的支撑,即使老板自己不放弃,但是他的框架机构和人员都会主动溃败的。

模式缺少竞争力

我觉得王思聪,可能一开始觉得自己有钱,可以跟风做点直播,但是进入之后,他发现并没有想象的那么好?首先是资金需求量庞大,就是相当于往里砸钱,再就是,人员和自己的直播技术,都是跟风做的,没有核心竞争力。更不能更好的吸引人,让人在这个平台大放光彩。相比腾讯的直播平台,我感觉都不在一个量级上,硬要往上靠,网上赖,只能说除了蹭点热度,没啥意义。

最后总结

年轻人失败没啥的,花钱买教训,只要能吸取经验教训,我觉得多少个亿都是值得的,就怕王少爷钱多忙的没时间总结反思自己的问题,继续撒钱的话,我觉得还是难以成功的。

不邀自来!近日王思聪因为欠款1.5个亿迟迟回归还,在一个月内登上了3次老赖名单!此事也在网络上引发了网友们的热议!根据王思聪的普思资本发出的声明,之所以不还钱,是因为之前熊猫TV的投资纠纷所导致,我们都知道,当年王思聪是花了极大的心血做熊猫TV,但无奈的是最终惨败收场!那么问题来了,熊猫直播因何倒下,下面我们来分析一下!

熊猫直播败因何在?

1、主播频繁出走

众所周知,直播这个平台主要还是靠粉丝,而粉丝有是跟主播走。所以,对于直播平台们来说,谁能把头部主播留住了,就等于说是留下了流量!当时王思聪出手很是大方,比如韩国的一些知名女主播都在熊猫直播,还有国内的一些知名游戏主播,但最后双方闹得不欢而散,主播的出走,这样熊猫直播面临流量的流失。

2、内部管理混乱

为什么会欠款?还不是因为内部各种矛盾,当时周鸿祎的360也是熊猫TV的投资方之一,可能老周觉得自己是互联网专业老兵出身,于是派了一些人过去管理,结果越搞越乱,最终导致了内讧!

3、贪图安逸 缺乏上进心

王思聪讲究的是佛系管理,大哥,问题的关键就在于。直播行业的竞争程度不亚于当年的千团大战。谁先享受,谁就先出局,这就是商场!

腾讯打败了王思聪?

当年火爆的直播平台主要有3家,虎牙,斗鱼和熊猫直播!但随着腾讯投资虎牙和斗鱼,熊猫最终被打出局,而虎牙和斗鱼则相继开启了上市之路!

腾讯投资虎牙和斗鱼的目的也很直接,那就是提升自家的护城河!在某种程度上来说,王思聪可以说是被腾讯给打败的!

结论:创业不是儿戏,不是说钱多就能胜出。这还涉及到人才储备以及公司整体运营方面。显然,当年未满30岁的王思聪对此还不是很老道!不过不要紧,王思聪还年轻,加上老王家的家底,还是有卷土重来的可能!

任何投资都是有风险的,三百六十行,行行出状元,在这个竞争激烈的时代,要想生存下去,在同行中站住脚或是想脱颖而出,靠的不仅仅是金钱和地位,靠的是格局,靠的是思维,靠的是人脉。一个人经得起十个人抬,经不起十个人踩,这个道理大家都懂。如果不懂得创新,不懂得与时俱进,不学习就不会不进步,淘汰是必然的。有时候你越害怕失败,你已经离失败不远了。

王思聪投资失败的新闻最近是闹得沸沸扬扬的。

王思聪从最开始被列入失信人名单,然后被移除失信人名单到最后又一次被列入失信人名单,这个过程是看的吃瓜群众们八卦连连。

要说王思聪投资失败为什么?

自然是丢了太多的鸡蛋在一个篮子里面,最后这个篮子被打翻了。

王思聪旗下的普思资本勾勒了一个巨大的版图,覆盖了各个行业。当然,其中最多的还是文娱版块。

而王思聪本人,也一直是顺风顺水,一副不靠老爹也能够活得自由自在的架势。

2015年,乐视暴雷,作为投资人之一的普思资本自然也无法幸免,但是这个损失还算是控制住了。而不久前,熊猫互娱与香蕉游戏相继出现问题,倒闭的倒闭,冻结的冻结,这就让普思资本也扛不住了。

在直播的风口上,熊猫直播自然也是被吹上了天,2016年9月,完成了6.5亿的A轮融资,2017年5月,继续获得了10亿元的B轮融资。但是随后,却一直没有资金进入。而熊猫直播迟迟没有找到能够变现的途径,只是不断的烧钱烧钱。妄图通过市场的扩张来争取未来的盈利,这种方式在变现能力都没有的时候,明显是不切实际的。最终,只能烧出一个填不了的大窟窿。

而熊猫直播最终怎么会失败收场呢?

按道理,熊猫直播有王思聪这样一个流量招牌,应该能够吸引到很多的用户和主播。但是,事实上却是相反的。

熊猫直播在管理上面有很大的问题。

首先就是主播的欠薪问题,要知道,一个直播平台,主播就是一个最主要的获得流量的方式,前期为了获得一些红主播,熊猫是四处挖人,但是随后就被曝出欠薪问题,这无疑对平台的声誉有很大打击。因此,大量的主播出走,或者停播,直接导致了最后熊猫直播的倒下。

然后就是公司内部的内耗,由于资方派系的斗争,让实际的执行层出现了“少做少错”的意识,有能力的人自然看不惯这种斗争,慢慢离开了,留下的都是一些老油条,天天浑水摸鱼。

最后就是融资问题,由于各种方面的原因,导致融资迟迟无法到位,还没有造血能力的熊猫自然就只有缺血而死了。

要说王思聪是不是被马化腾打败的

其实也不尽然,只是说,其他两家风生水起的直播平台得到了腾讯的青睐,获得了融资,自然能够继续坚持,找寻自己的出路。但是熊猫什么都没有,也就只有止步于此了,这和腾讯并没有什么直接的联系,主要还是因为熊猫直播自身的原因。

对于王思聪对直播公司投资的失败,目前多数人的观点,都是觉得王思聪竞争对手太过于强大,才是最终被打垮的主要原因。

王思聪的是不是被其它的两家直播平台打垮的呢?可以说是,也可以说不是。

为什么这么说呢?因为在强大的竞争对手面前,就曾经诞生过一家国际大企业,那就是百事可乐。

百事可乐就是在强大的可口可乐旁边茁壮成长、发展壮大的,可口可乐拿它一点办法都没有。

所以说,竞争失败,除了对手太强大,也有可能是竞争策略出了问题。

那弱小的百事可乐是怎么跟可口可乐这个巨无霸开展竞争并取得成功的呢?百事可乐脑洞大开,出了看似平常,其实是很利害的一招,让可口可乐无法接招。

百事可乐的绝招就是:百事可乐把装可乐的瓶子做成了比可口可乐大一倍,但却卖同样的价钱。

你可别误会,这可不是价格竞争,而且可口可乐想要跟百事可乐进行价格竞争也做不到。

可口可乐做一样大的瓶子?很难办到。因为改变瓶子就要他全球的供应链、灌装厂,成本巨大,而且原来的小瓶子的优势也会丧失殆尽。

就算可口可乐硬要换瓶子,那也不是一时半会能做得成的,也就是说,除了资金成本,还有很大的时间成本。

百事可乐的这一妙招让可口可乐进退两难,无法接招,只能眼看着百事可乐拿走不少市场份额。

反观王思聪的公司,在强大的竞争手面前,并没有什么出色的竞争策略,跟其它直播公司的竞争都是比较同质化的。

跟强悍的对手竞争,不能跟他的优势竞争,也不能跟他的劣势竞争,王思聪的公司就是犯了这样的错误,失败也是情理之中。

百事可乐的竞争方式就很聪明,他就看准了对手的弱点,并发起猛烈的进攻。

可口可乐最大的弱点就是:迁移成本。

什么是迁移成本?

例如,一个公司同事都有可能升职加薪的机会,但是有一个要求:要去外地工作。结果大部分人都选择不去,因为老婆孩子,房子,熟人圈子这些都是迁移成本,而且迁移成本很高。

如果有人没有这个去外地的这个迁移成本,那他就能脱颖而出。

再比如,诺基亚当初也因为迁移成本太高,没办法放弃它自己的生产线和落后的塞班操作系统,最后就被新新一代智能手机淘汰掉了。

红楼梦里凤姐就说过一句话:大有大的难处。说的就是大的团体或公司,也有它本身的弱点和难处,小的公司和团体只有找到这些弱点和难处,才有竞争和取胜的机会。

迁移成本的竞争策略,说白了就是不按套路出牌,并且让强大的对手没法应对,这样比较小的公司才有生存、发展的空间和时间

显然,王思聪的公司并没有做到这些,被打垮、被淘汰出局也就不足为怪了。

欢迎你关注「头条@财富总动员」,为你动员财富每一天。

到此,以上就是小编对于海凤姐服装供应链的问题就介绍到这了,希望介绍关于海凤姐服装供应链的1点解答对大家有用。

你可能想看:

转载请注明来自莲宇供应链_电商供应链_揭阳服装批发市场_男装女装货源网,本文标题:《海凤姐服装供应链,海凤姐服装供应链怎么样》

每一天,每一秒,你所做的决定都会改变你的人生!

发表评论

快捷回复:

评论列表 (暂无评论,91人围观)参与讨论

还没有评论,来说两句吧...

Top
网站统计代码